Tariefontwikkelingen
De uitkomst van veel Cao-onderhandelingen is dat de inflatie wordt gecorrigeerd. Dat betekent dat tarieven van gecontracteerde aanbieders vaker onder druk staan en zij dat moeten doorvertalen naar hun personeel. We verwachten daarom in de nabije toekomst een stijging van tarieven van aanbieders. Dat gaat van invloed zijn op de begroting. De middelen die het Rijk beschikbaar stelt vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Gezond & Actief Leven Akkoord (GALA) stellen ons in staat om op projectbasis in te spelen op toekomstgericht zorg en ondersteuning.
Cadanz Welzijn
Cadanz Welzijn is de organisatie voor welzijnswerk in onze gemeente en is daarmee een belangrijke ketenpartner. Zij hebben een belangrijke rol in het opbouwen van de netwerken in de lokale samenleving en het versterken van de eigen regie bij inwoners. Voor alle oplossingen die worden gezocht om een zorgzame maatschappij te blijven, wordt naar het welzijnswerk gekeken als eerste oplossing. Daarom is het van belang om Cadanz Welzijn goed te positioneren en te faciliteren in onze gemeente. Dat moet zichtbaar zijn in de opdrachten die zij krijgen van de gemeente, het huisvestingsplan en de positie die wij hen geven in onze visie op welzijn en de woonzorgvisie. In het huisvestingplan moet Cadanz Welzijn zo zijn meegenomen dat zij zichtbaar zijn voor onze inwoners. We verwachten in de loop van 2025 een visie op de sociale basis aan de raad aan te bieden. De opdracht aan Cadanz Welzijn zal voor de jaren daarna daarvan worden afgeleid.
In 2023 is een nieuwe cao afgesloten waardoor de lonen in het welzijnswerk zijn gestegen. Dat heeft ook gevolgen voor Cadanz Welzijn. Ook andere ontwikkelingen zoals de energieprijzen en de huisvestingskosten zijn van invloed op het beschikbare budget. Dit heeft ook nog invloed voor het jaar 2025 en verder.
Hervormingsagenda
Regionaal is een programmamanager aangesteld voor de Hervormingsagenda. Naast de verbinding met andere grote regionale thema's zoals het Toekomstscenario Kind en Gezinsbescherming en de inkoop Hoog specialistische Jeugdhulp zal zij zich eerst richten op een tweetal thema's. Ten eerste worden de financiële opgaven en het mogelijke besparingspotentieel in de regio in kaart gebracht. Ten tweede zal de programmamanager in kaart brengen wat de stand van zaken is van de toegang/lokale teams in de regio en waar leemtes dan wel kansen liggen voor doorontwikkeling. Lokaal hebben wij hierop al geïnvesteerd en wordt na een uitgebreide inventarisatie gewerkt aan een voorstel voor de invulling van een stevig lokaal team, zoals bedoeld in de Hervormingsagenda. Wellicht zal de regionale inventarisatie, naast ons eigen lokale plan, verbeterpunten opleveren. Gelet op het tempo van de landelijke uitrol van de Hervormingsagenda en het ondersteuningsaanbod is er gekozen om gaandeweg in te zetten op verdere uitwerking van de andere thema's.