In 2025 wordt overeenkomstig een programmaoverzicht inzet gepleegd om woningbouw te realiseren of om de ontwikkeling mogelijk te maken. Dit vraagt om de ontwikkeling van potentiële woningbouwlocaties, intensieve planvoorbereiding, verdichtingsstrategieën en realisatie. Bij de uitwerking is het van belang om verbinding te houden met de lokale context en de maatschappelijke opgave die specifiek speelt rondom een potentiële woonlocatie (sociale componenten van de fysieke woonopgave). De gemeente werkt daarin samen met de inwoners, woningcorporaties, provincie, rijk en marktpartijen. Inzet is: het bedienen van de woonvraag, in alle kernen of dorpen, voor alle groepen in combinatie met aspecten als betaalbaar wonen, doorstroming, sociale kwaliteit, wonen met een zorgvraag en verduurzaming.
In het kader van wonen en zorg is in 2024 een woonzorgonderzoek uitgevoerd. Deze wordt vertaald naar een Woonzorgvisie voor Eemsdelta die begin 2025 wordt opgeleverd, hierin wordt de gemeentelijke visie weergegeven hoe te voorzien in wonen, zorg en welzijn voor ouderen en andere kwetsbare doelgroepen. Deze opgave in combinatie met de opgave uit de woonvisie zal door de gemeente in 2025 worden vertaald in een woningbouwprogrammering voor de gemeente Eemsdelta. De gemeente staat met de uitvoering van de woonvisie (toevoegen woningen) in combinatie met het versterkingsprogramma voor een omvangrijke uitdaging, die de komende jaren moet worden ingevuld. Naast ontwikkelingen in de kernen, wordt in de dorpen maatwerk geleverd om samen met inwoners initiatieven mogelijk te maken. Ook in 2025 krijgen een aantal ontwikkelingen in samenwerking met woningcorporaties en/of particulieren een vervolg. Naast de aanpak vanuit de woonvisie, wordt er in 2025 uitvoering gegeven aan het meerjarig ambitiekader prestatieafspraken. Dit is in gezamenlijkheid opgesteld met de woningcorporaties en huurdersorganisaties. De uitwerking van de ambities in hoe wij het willen gaan realiseren, vindt jaarlijks plaats in prestatieafspraken. Dit proces start jaarlijks met een ''bod'' van de woningcorporaties, in afstemming met de huurdersorganisaties. In 2025 wordt de uitvoering doorgezet van de stimuleringsregelingen. De inwoners kunnen een starters-, stimulerings- of verzilverlening aanvragen bij de gemeente.
In 2023 is de huisvestingsverordening met opkoopbescherming ingevoerd. In 2025 wordt dit geëvalueerd en indien nodig geactualiseerd. Hierbij wordt gekeken of het doel wordt bereikt, namelijk dat starters meer kans op de woningmarkt hebben.
Speerpunten om de opgave van wonen en volkshuisvesting aan te pakken zijn:
1. Ontwikkelen woonzorgvisie;
2. Monitoren meldpunt Wet op goed verhuurderschap;
3. Uitvoering (kwaliteit en kwantiteit) programmaoverzicht woningbouw, in samenwerking met inwoners, woningcorporaties, provincie, rijk en marktpartijen;
4. Uitvoering geven aan het meerjarig ambitiekader om samen met de woningcorporaties en huurdersorganisaties te komen tot prestatieafspraken op de volkshuisvestelijke thema's;
5. Uitvoering, monitoren en evalueren van de huisvestingsverordening met opkoopbescherming.
Daarnaast is er een drietal wetten die een vertaald moeten worden binnen de gemeentelijke taken. De Wet Goed Verhuurderschap is in 2024 ingevoerd en wordt in 2025 nader geëvalueerd.
In het verlengde van deze wetgeving is de Wet betaalbare Huur ingevoerd per 1 juli 2024, met daarin de verplichting voor de gemeenten om per 1 januari 2025 toe te zien op de volgende drie regels uit de wet:
· Verhuurders moeten zich altijd houden aan het woningwaarderingsstelsel (WWS)
· Ze mogen de huur alleen verhogen met de wettelijk toegestane huurverhoging
· Ze moeten hun huurders informeren over hoeveel WWS-punten de woning heeft
Tenslotte is de Wet Versterking Regie op de Volkshuisvesting nu in behandeling bij het Parlement. Als deze wet wordt aangenomen zal dit ook de nodige impact hebben op gemeenten. De belangrijkste punten die verwacht worden zijn onder andere: het maken van een gemeentelijke Woonzorg Visie, het opnemen van een Urgentieregeling voor het huisvesten van de in de wet benoemde Aandachtgroepen, monitoringsverplichtingen en nadere regulering verhouding Gemeente-Woningcorporaties.
|
Wat willen we bereiken? |
Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Realiseren van een aantrekkelijke woonomgeving door een passend woningaanbod te creëren om inwoners te binden en om mensen aan te trekken. |
- Ontwikkelen woonzorgvisie; - Monitoren meldpunt op goed verhuurderschap; - Uitvoeren programmaoverzicht om woningbouw te realiseren of te ontwikkelen; - Uitvoeren meerjarig ambitiekader prestatieafspraken; - Opstellen jaarlijkse prestatieafspraken; |
|
Toekomstbestendige en krachtige centra, dorpen en wijken. |
- Uitvoeren geplande woningbouwprogramma; - Maatwerk bieden in de dorpen; - Uitvoeren maatregelenpakket (starters-, stimulerings-, en verzilverleningen). |
Volkshuisvestingsfonds
Vanaf 2024 is er gestart met de uitvoering van het Volkshuisvestingsfonds.
De regeling is tot halverwege 2024 uitsluitend opengesteld voor de doelgroep met een inkomensgrens tot 110% van het sociaal minimum. Vanaf juli 2024 kan deze doelgroep nog steeds deelnemen, maar wordt de inkomensgrens verbreed. Het doel is dat 400 tot 500 huishoudens zich aanmelden voor de regeling. Deze regeling wordt in 2025 gecontinueerd, totdat het beschikbare budget is bereikt.