In 2024 is de nota Vastgoed en het daarbij behorende Beheerplan Gebouwen vastgesteld. In 2025 zal een strategisch vastgoedplan worden opgesteld, waarbij keuzes worden voorgelegd wat kernvastgoed is en welk vastgoed verkocht, gerenoveerd, heroverwogen of gesloopt gaat worden.
Op basis van de duurzaamheidsdashboard Eemsdelta worden keuzes voorgelegd om het gemeentelijk vastgoed te laten voldoen aan de aangescherpte regelgeving vanuit het Rijk op de energiebesparingsplicht op gemeentelijke vastgoed, de BENG-norm bij renovatie en nieuwbouw.
In 2025 leggen we de focus op de volgende speerpunten:
· Integreren, faseren en structureren van de vastgoedprocessen en deze doorvoeren binnen de gemeente Eemsdelta;
|
Wat willen we bereiken? |
Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
De basis op orde. |
- Inventariseren vastgoed vraag en aanbod per afdeling/team; - Vaststellen van de kostprijsdekkende huur; - Aanpassen van de huurovereenkomsten. |
|
Uitvoeren kerntaken |
- Uitvoeren huidig vastgoedbeheer en beleidstaken m.b.t. het gemeentelijk vastgoed; - Uitvoeren MJIP en MJOP's; - Participatie in het accommodatiebeleid verschillende afdelingen/teams; - Dagelijks beheer (serviceteams, assetmanagers, bouwteam, contractmanagement, meldingen). |
|
Verduurzamen vastgoedportefeuille. |
-Opstellen strategie en uitvoering daarvan. |
|
Aantrekken extra financiële middelen. |
-Betere coördinatie subsidies vanuit de beschikbare middelen. |