Thema 6: meer mensen aan de slag

De opgave 'Meer mensen aan de slag' bestaat uit 3 pijlers:

1. Werken

2. Leren

3. Participeren

Werken

Binnen de pijler werken wordt gewerkt aan toeleiding van mensen naar de arbeidsmarkt en aan om- en bijscholing van mensen die al aan het werk zijn. Om meer mensen toe te leiden naar de arbeidsmarkt bieden we als gemeente verschillende vormen van ondersteuning aan zowel (potentiële) werknemers als werkgevers. We doen dit als gemeente zelf, maken gebruik van inkoop bij externe partijen, werken samen met andere gemeenten en UWV binnen arbeidsmarktregio 'Werk in Zicht'. In 2024 wordt binnen 'Werk in Zicht' gewerkt aan vergroten van arbeidsparticipatie van alle inwoners. Als gemeente werken we hieraan mee en vergroten we onze inzet richting inwoners die we nog niet kennen.

Leren

Binnen de pijler leren werken we samen met onderwijs en werkgevers aan een goede verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Campus Eemsdelta Groningen in Appingedam is hier een belangrijk onderdeel van. Doel is om jongeren in de regio op te leiden voor werk dat er in de regio is. Eind 2021 is hiertoe door 12 partijen een intentieovereenkomst ondertekend om te komen tot een Integrale Agenda Eemsdelta. Doel is om onderwijs, overheid en werkgevers samen te laten werken aan het vergroten van brede welvaart in de regio. In 2024 wordt uitvoering gegeven aan de opgestelde agenda en verder gewerkt aan de positionering van de regio.

Participeren

Meer mensen aan de slag gaat niet alleen over toeleiding naar werk. Voor een deel van onze inwoners is werk langdurig buiten zicht. Voor deze groep inwoners vinden we het belangrijk dat zij kunnen deelnemen aan de samenleving. In 2024 nemen we gericht contact op met inwoners met een bijstandsuitkering die langdurig niet kunnen werken. Doel is om deze inwoners te ondersteunen bij eventuele hulpvragen die zij hebben en hen eventueel te koppelen aan welzijnsactiviteiten. Ook bieden we via de Kansshop inwoners met een laag inkomen de mogelijkheid om deel te nemen aan sociale activiteiten (zie ook pijler 4 onder thema 5).

Wat willen we bereiken?	Wat gaan we daarvoor doen?
Meer mensen aan de slag.	Naast de bestaande inzet richten we ons in 2024 op: • Vergroten inzet jobcoaching en loonkostensubsidie voor toeleiding naar werk van verschillende doelgroepen; • Inbedden Kansrijk Talent binnen ontwikkelcentrum; • Doorontwikkelen ondernemersloket, integrale werkgeversdienstverlening; • Inzet op Jongeren in beeld; • Aansluiten bij Campusontwikkeling; • Versterken samenwerking binnen regio, gericht op vergroten van brede welvaart (onder andere Integrale Agenda Eemsdelta).

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we daarvoor doen?

Meer mensen aan de slag.

Naast de bestaande inzet richten we ons in 2024 op:

• Vergroten inzet jobcoaching en loonkostensubsidie voor toeleiding naar werk van verschillende doelgroepen;

• Inbedden Kansrijk Talent binnen ontwikkelcentrum;

• Doorontwikkelen ondernemersloket, integrale werkgeversdienstverlening;

• Inzet op Jongeren in beeld;

• Aansluiten bij Campusontwikkeling;

• Versterken samenwerking binnen regio, gericht op vergroten van brede welvaart (onder andere Integrale Agenda Eemsdelta).

Wat hebben we bereikt?
Sinds 2021 zien we een stijging in de kosten voor jobcoaching en loonkostensubsidie, en ook in 2024 heeft deze trend zich voortgezet. Dit is ook een logisch gevolg van het feit dat we sinds 2021 jaarlijks meer instroom hebben van inwoners met een doelgroepindicatie, en deze ook naar de arbeidsmarkt weten te begeleiden. Deze groep inwoners heeft meer begeleiding nodig. Kansrijk Talent is afgelopen jaar 3 keer gestart met een groep rond de 10 deelnemers en blijkt steeds meer een vaste waarde voor het ontwikkelen en re-integreren van inwoners met een ondesteuningsvraag. Ook zien we dat we inwoners bedienen die geen afhankelijkheid hebben van de Participatiewet, maar via andere maatschappelijke partners hun weg hier naartoe vinden. Het ondernemersloket heeft in 2024 meer gestalte gekregen. De bezetting is ondertussen op orde, en in 2024 hebben we meerdere bijeenkomsten voor ondernemers georganiseerd, al dan niet met externe samenwerkingspartners. Ook zijn we weer aanwezig geweest op de Promotiedagen Noord Nederland in Groningen, waar we zij aan zij met Groningen Seaports en Gemeente Het Hogeland op zijn getrokken. Ook intern zijn we meer georganiseerd voor de ondernemers. In 2024 zijn we, met informatie van het Inlichtingenbureau, jongeren in onze gemeente zonder inkomen of scholing gaan monitoren. De jongeren die hier op basis van in beeld zijn gebracht wordt in 2025 dienstverlening aangeboden. Vanuit de activiteiten van Kansrijk Talent en ons beoogde ontwikkelcentrum zijn we aangesloten bij het programma van Campus XL. Samen onderzoeken we wat de mogelijkheden zijn voor het vestigen van ons ontwikkelcentrum op de Campus. In 2024 is de samenwerking van, voorheen Integrale Agenda Eemsdelta, uitgebreid met het Hogeland om tot een agenda te komen voor de Toekomstregio Noord-Groningen. Met de overheden, kennisinstellingen, zorgpartijen en industriële partijen hebben we een meerdere gesprekken gevoerd hoe wij een gezamenlijke agenda in 2025 kunnen presenteren. Daarbij rekening houdend met de ontwikkelingen van de economische agenda.

Wat hebben we bereikt?

Sinds 2021 zien we een stijging in de kosten voor jobcoaching en loonkostensubsidie, en ook in 2024 heeft deze trend zich voortgezet. Dit is ook een logisch gevolg van het feit dat we sinds 2021 jaarlijks meer instroom hebben van inwoners met een doelgroepindicatie, en deze ook naar de arbeidsmarkt weten te begeleiden. Deze groep inwoners heeft meer begeleiding nodig.

Kansrijk Talent is afgelopen jaar 3 keer gestart met een groep rond de 10 deelnemers en blijkt steeds meer een vaste waarde voor het ontwikkelen en re-integreren van inwoners met een ondesteuningsvraag. Ook zien we dat we inwoners bedienen die geen afhankelijkheid hebben van de Participatiewet, maar via andere maatschappelijke partners hun weg hier naartoe vinden.

Het ondernemersloket heeft in 2024 meer gestalte gekregen. De bezetting is ondertussen op orde, en in 2024 hebben we meerdere bijeenkomsten voor ondernemers georganiseerd, al dan niet met externe samenwerkingspartners. Ook zijn we weer aanwezig geweest op de Promotiedagen Noord Nederland in Groningen, waar we zij aan zij met Groningen Seaports en Gemeente Het Hogeland op zijn getrokken. Ook intern zijn we meer georganiseerd voor de ondernemers.

In 2024 zijn we, met informatie van het Inlichtingenbureau, jongeren in onze gemeente zonder inkomen of scholing gaan monitoren. De jongeren die hier op basis van in beeld zijn gebracht wordt in 2025 dienstverlening aangeboden.

Vanuit de activiteiten van Kansrijk Talent en ons beoogde ontwikkelcentrum zijn we aangesloten bij het programma van Campus XL. Samen onderzoeken we wat de mogelijkheden zijn voor het vestigen van ons ontwikkelcentrum op de Campus.

In 2024 is de samenwerking van, voorheen Integrale Agenda Eemsdelta, uitgebreid met het Hogeland om tot een agenda te komen voor de Toekomstregio Noord-Groningen. Met de overheden, kennisinstellingen, zorgpartijen en industriële partijen hebben we een meerdere gesprekken gevoerd hoe wij een gezamenlijke agenda in 2025 kunnen presenteren. Daarbij rekening houdend met de ontwikkelingen van de economische agenda.