Strategische personeelsplanning (SPP)
Het doel van strategische personeelsplanning (SPP) is ervoor te zorgen dat de organisatie op de middellange en lange termijn over de mensen beschikt met de juiste kennis en vaardigheden om onze strategie en doelstellingen te realiseren. Met SPP zorgen we dat de personeelsbehoefte aansluit bij de toekomstige organisatiedoelen. Hierdoor kunnen we tijdig actie ondernemen (zoals werven, opleiden, interne doorstroom) om bij te sturen zodat we over de juiste kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbezetting beschikken. Dit verhoogt de wendbaarheid van de organisatie en draagt bij aan de ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. In 2026 worden concrete acties en speerpunten opgepakt die in het laatste kwartaal van 2025 zijn geformuleerd.
Organisatieontwikkeling
Het programma Organisatieontwikkeling, gestart in 2022, richt zich op het versterken van de organisatiecultuur (kernwaarden), het wendbaar maken van de organisatie, het faciliteren van verbindend leiderschap en het duurzaam inzetten van medewerkers.
Vanuit de in 2025 uitgevoerde evaluatie en het daarop genomen directiebesluit over de inrichting en verdere invulling van organisatieontwikkeling stellen we een vervolgplan op. Onderdelen die hier in ieder geval in terug zullen komen:
- Leiderschapsontwikkeling
- Deelproject Op weg naar onze nieuwe huisvesting, waarbij de organisatie wordt voorbereid op werken in het nieuwe Huis van Cultuur en Bestuur
- De verdere implementatie van programmatisch en projectmatig werken
- Ontwikkeltrajecten voor trainees/beginnende professionals
- Mogelijk vervolg van het ontwikkeltraject "Persoonlijk leiderschap voor ontwikkelaars"