Tariefontwikkelingen
De uitkomst van veel Cao-onderhandelingen is dat de inflatie wordt gecorrigeerd. Dat betekent dat tarieven van gecontracteerde aanbieders vaker onder druk staan en zij dat moeten doorvertalen naar hun personeel. We verwachten daarom in de nabije toekomst een stijging van tarieven van aanbieders. Dat gaat van invloed zijn op de begroting. De middelen die het Rijk beschikbaar stelt vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Gezond & Actief Leven Akkoord (GALA) stellen ons in staat om op projectbasis in te spelen op toekomstgericht zorg en ondersteuning.
Cadanz Welzijn
Cadanz Welzijn is de organisatie voor welzijnswerk in onze gemeente en is daarmee een belangrijke ketenpartner. Zij hebben een belangrijke rol in het opbouwen van de netwerken in de lokale samenleving en het versterken van de eigen regie bij inwoners. Voor alle oplossingen die worden gezocht om een zorgzame maatschappij te blijven, wordt naar het welzijnswerk gekeken als eerste oplossing. Daarom is het van belang om Cadanz Welzijn goed te positioneren en te faciliteren in onze gemeente. Dat moet zichtbaar zijn in de opdrachten die zij krijgen van de gemeente, het huisvestingsplan en de positie die wij hen geven in onze visie op welzijn en de woonzorgvisie. In het huisvestingplan moet Cadanz Welzijn zo zijn meegenomen dat zij zichtbaar zijn voor onze inwoners.
Hervormingsagenda
Regionaal is een programmamanager aangesteld voor de Hervormingsagenda. Naast de verbinding met andere grote regionale thema's zoals het Toekomstscenario Kind en Gezinsbescherming en de inkoop Hoog specialistische Jeugdhulp zal zij zich eerst richten op 2 thema's. Ten eerste worden de financiële opgaven en het mogelijke besparingspotentieel in de regio in kaart gebracht. Ten tweede zal de programmamanager in kaart brengen wat de stand van zaken is van de toegang/lokale teams in de regio en waar leemtes dan wel kansen liggen voor doorontwikkeling. Lokaal hebben wij hierop al geïnvesteerd en wordt na een uitgebreide inventarisatie gewerkt aan een voorstel voor de invulling van een stevig lokaal team, zoals bedoeld in de Hervormingsagenda. Wellicht zal de regionale inventarisatie, naast ons eigen lokale plan, verbeterpunten opleveren. Gelet op het tempo van de landelijke uitrol van de Hervormingsagenda en het ondersteuningsaanbod is er gekozen om gaandeweg in te zetten op verdere uitwerking van de andere thema's.
Participatiewet in balans
Vanaf 1 januari 2026 is de Participatiewet gewijzigd. Gevolg hiervan is dat een aantal verordeningen en beleidsregels moeten worden aangepast, geactualiseerd.
Wet proactieve dienstverlening
In 2026 treedt deze wet in werking. Gevolg is dat we onze dienstverlening op basis hiervan moeten gaan inrichten. We moeten onze inwoners nog meer proactief gaan benaderen en waar het kan regelingen automatisch aan inwoners verstrekken.
Armoede en schulden
Het Rijk heeft het landelijke plan van aanpak rondom geldzorgen, armoede en schulden gewijzigd in het nationale plan armoede en schulden. Als gevolg hiervan moet beleid en uitvoering op onderdelen worden aangepast.
Vanaf 1 januari 2026 maakt Geldwijzer Eemsdelta structureel deel uit van de aanpak rondom schulddienstverlening.
Sociale agenda Nij Begun
Vanaf 2026 worden er verschillende maatregelen uit de sociale agenda tot uitvoer gebracht. Hierbij zorgen we er al gemeente voor dat dit aansluit bij gemeentelijk beleid.
Samenkrachtig Eemsdelta
Vanuit het programma Samenkrachtig Eemsdelta wordt er gewerkt aan strategische doelen en resultaten. Het deelplan voor 2026 wordt uitgevoerd.