Begin 2025 is, na een intensief traject met het culturele veld, de nieuwe cultuurnota “Cultuur Verrijkt!” vastgesteld. Algemeen uitgangspunt is dat cultuur niet alleen een intrinsieke waarde heeft, maar ook een krachtig middel is voor gebiedsontwikkeling (zoals erfgoed en vrijetijdseconomie) en maatschappelijke doelen. Cultuur draagt bij aan de ontwikkeling en activering van (jonge) mensen, hun vaardigheden maar ook hun gevoel van welzijn, zingeving en onderlinge verbinding.
Dit jaar ligt de focus op de planfase van het Huis voor Cultuur en Bestuur (HvCB), waarin niet alleen gemeentehuis maar ook theater en bibliotheek een plek krijgen. Deze bundeling kan het culturele, ruimtelijke en economische imago van de gemeente versterken.
Binnen de 4 strategische pijlers van de nieuwe cultuurnota, gaan we verder met onze ambities.
Waarde van cultuur en basis op orde
Cultuur verrijkt het leven, biedt nieuwe perspectieven en verbindt mensen. Toch komt niet iedereen vanzelf in aanraking met kunst en cultuur. Daarom investeren we in een toegankelijke en toekomstbestendige culturele basisinfrastructuur. We willen de deelname van onze inwoners vergroten, het culturele aanbod versterken, en daarmee ook de uitstraling van de gemeente.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Meer deelname aan cultuur, inclusief meer doelgroepen |
In de prestatieafspraken met de culturele accounts en in nieuwe projecten wordt dit doel expliciet als opdracht geformuleerd. |
|
Actuele en doeltreffende subsidiering amateurkunst en culturele evenementen |
De subsidieregeling kunst, cultuur en evenementen wordt jaarlijks geëvalueerd op bereik en effectiviteit. Waar nodig, wordt de regeling geactualiseerd en afgestemd met andere gemeentelijke beleidsterreinen om tot een samenhangende en doelgerichte inzet te komen. |
|
Voortzetting beleidsontwikkeling |
De huidige cultuurnota wordt uitgerold, geactiveerd en met het culturele veld wordt blijvend afgestemd. |
Aantrekkelijk en herkenbaar Eemsdelta
Cultuur, erfgoed en beeldende kunst versterken de identiteit van Eemsdelta. Daarbij hoort ook het activeren van het bestaande kunstbezit. Het traject rond het Huis voor Cultuur en Bestuur biedt kansen om het merk Eemsdelta visueel sterker, herkenbaarder en actief uit te dragen, met oog voor de eigenheid van de dorpen.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Vergroting beeldkwaliteit & versterking kunst in de openbare ruimte |
Na afronding van de onderhoudsrondes wordt ingezet op de (digitale) ontsluiting en promotie van het openbare kunstbezit. Er wordt verder gewerkt aan de uitrol van het NPG-project "De Stille rijkdom van De Ploeg en Amsterdamse School". |
|
Museum Stad Appingedam en Muzee Aquarium Delfzijl: kwalitatief sterke en toekomstbestendige musea. |
De musea schrijven elk een ontwikkelingsplan 2025-2026 met als speerpunten: beter benutten unieke signatuur en positie, hoger publieksbereik en (financiële) toekomstbestendigheid. Gemeente ondersteunt de musea hierbij en heeft de Coöperatie Sterke Musea Groningen gevraagd dit ontwikkelproces te begeleiden. In geval van Museum Stad Appingedam (ontvangt aparte 2-jarige provinciale subsidie) vindt gezamenlijke monitoring met gemeente plaats. Provincie beslist na 2026 over continuering subsidie. |
|
Theater De Molenberg |
Er wordt gestart met de sloop van het theater en wordt zoveel mogelijk een afgeslankte programmering voortgezet op een alternatieve locatie. |
|
Huis voor Cultuur en Bestuur |
Er wordt verder gewerkt aan een gebouw en programma die de identiteit en aantrekkelijkheid van Delfzijl versterken en tegelijkertijd aantrekkingskracht uitoefent op onze dorpen en wijken. Dit draagt bij aan de samenhang en zichtbaarheid van de hele gemeente Eemsdelta. |
|
Versterken identiteit van de kunstbeoefening |
We kijken welke mogelijkheden er zijn om de positie van de harmonieorkesten, fanfares en brassbands (hierna: HaFaBra) te versterken. We stimuleren incidentele aanbieders of activiteiten die zich specifiek richten op de identiteit of historie van onze regio. |
|
Doorontwikkeling Omroep Eemsdelta |
In 2026 wordt duidelijk of Omroep Eemsdelta en Omroep Hogeland een streekomroep vormen, en welke kansen en gevolgen dit met zich meebrengt voor onze gemeente. |
De ontwikkeling van vaardigheden en talenten
Binnenschools wordt cultuur structureel ingezet, maar ook via de Verrijkte Schooldag en Tijd voor Toekomst. Het onderwijsveld is in beweging en daarmee ook de positie van cultuureducatie.
Cultuur stimuleert creativiteit, zelfsturing en sociale en emotionele vaardigheden bij kinderen en jongeren. De focus ligt op de jeugd, maar cultuur biedt ook volwassenen veel kansen voor persoonlijke groei.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Doel, effect en taakverdeling helder bij de adviseurs en aanbieders cultuuronderwijs |
Er worden prestatieafspraken gemaakt die moeten leiden naar meer helderheid over taakverdeling en effect van IVAK en andere spelers op dit gebied, zoals steunfunctie Kunst & Cultuur, Tijd voor Toekomst. |
|
Beter inzicht en inzet financiële maatregelen cultuureducatie |
IVAK levert een overzicht van de landelijke, provinciale en lokale financiële stromen die beschikbaar zijn voor het onderwijs; levert een stimulans naar een bredere inzet, en daarmee een lagere afhankelijkheid van de gemeentelijke financiering. Effect, bereik en innovatieve inzet van het kindbudget is onderdeel van deze opdracht. |
|
Effectmeting cultuureducatie |
IVAK rapporteert met een kwantitatieve en kwalitatieve evaluatie van het cultuuronderwijs in Eemsdelta, en vergelijkt deze met twee andere gemeenten van vergelijkbare omvang. |
|
Onderzoek naar meer cultuuronderwijs in VVE, VO en MBO |
We geven IVAK-opdracht om de mogelijkheden van uitbreiding van cultuuronderwijs voor het jonge kind en voor jongeren vanaf 12 jaar te verkennen, en met een voorstel te komen voor de implicatie daarvan. |
|
Training van aanbieders |
IVAK organiseert diverse academies als training van lesaanbieders in het onderwijs in onze gemeente. |
|
Samenwerkingsverband Muziekonderwijs (SMO) |
In 2021 heeft de Stichting Muziekonderwijs (HAFaBra) een doorstart gemaakt met behulp van een jaarlijks gemeentelijk subsidie. SMO rapporteert over 5 jaar muziekonderwijs in de HaFaBra-sector en een vernieuwing van de subsidierelatie wordt afgerond. |
|
Museumeducatie |
IVAK doet voorstel voor het ontwikkelen van een museumeducatielijn/-pakket in afstemming met Museum Stad Appingedam en MuzeeAquarium Delfzijl. |
|
Uitrol provinciaal Convenant Cultuureducatie |
Er wordt een procesregisseur aangesteld, een aanpak per gemeente opgesteld en gestart met lokale bijeenkomst(en)onderwijs en culturele omgeving. |
Ontmoeting en deelname aan de samenleving
Cultuur bevordert persoonlijke ontwikkeling, ontmoeting en actieve deelname aan de samenleving. Daarmee draagt het bij aan individueel welzijn en sociale cohesie. Vanwege het verlichtende karakter wordt dit steeds meer ingezet als instrument voor leefbaarheid, gezondheid en veerkracht van individu en gemeenschap. Specifiek voor het herstellen van netwerken en sociale veerkracht wordt in 2026 het NPG-programma 'Mijn Thuis Mijn Verhaal' voortgezet.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Mijn Thuis Mijn Verhaal (MTMV): |
Afronding pilotfase MTMV in dorpen en wijken: Opstarten overgang naar tweede fase MTMV, waarbij we de bestaande versterkingslocaties borgen en de nieuwe locaties zorgvuldig implementeren. Daarbij is er expliciete aandacht voor mogelijke ontwrichting en het herstel van samenkracht tussen bewoners. |
|
Effectmeting kunstbeoefening vrije tijd |
Het IVAK levert een rapportage van de keten vrijetijdsbeoefening in Eemsdelta, plus kwantitatieve deelname en kwalitatieve effecten. Hierbij worden ook betrokken kortingsregelingen, aanbod per aanbieder, instrumentenfonds, Jeugdfonds Cultuur, rol amateurkunstloket etc. Ook wordt gevraagd om eigentijds aanbod te stimuleren aan te trekken, bijvoorbeeld kortlopende workshops. |
|
Cultuurplatform Eemsdelta |
CPE gaat in gesprek met gemeente en cultureel veld, en organiseert bijeenkomsten rond actuele thema's. |
|
Sociaal-artistieke makers |
We vragen IVAK om hun inzet in het aantrekken, begeleiden en trainen van sociaal-artistieke makers. |
|
Inzetten kunst en cultuur als instrument op maatschappelijke thema's |
Doorontwikkeling lokale aanpak Cadanz vanuit het Gezond Actief Leven Akkoord (GALA) op thema's zoals eenzaamheid, ouderen, mentale gezondheid. Oplossen van financiële afbouw GALA-middelen. Verbetering van de afstemming tussen IVAK en Cadanz. |
|
Versterking amateurkunststructuur |
Op zoek naar meer en nieuwe samenwerkingsvormen en cross-overs tussen culturele verenigingen. |