Het waarborgen van een veilige woon-, werk- en leefomgeving blijft voor de gemeente een kerntaak. Met het nieuwe Integraal Veiligheidsbeleid 2025-2028 zetten we de koers uit voor de komende vier jaar. De uitvoering ligt bij het team Openbare Orde en Veiligheid, dat dagelijks zorgt voor een stevige en zichtbare inzet op veiligheid.
Onze ambitie: een veilige en veerkrachtige samenleving waarin inwoners zich gehoord, beschermd en gesteund voelen. Door onze informatiepositie te versterken en wijkgericht te werken, kunnen we sneller en effectiever inspelen op signalen uit de samenleving. We kiezen voor een integrale en preventieve aanpak, maar grijpen waar nodig stevig in. Met deelname aan de Regio Deal versterken we de veiligheid in wijken en dorpen en verbeteren we de samenwerking in de hele veiligheidsketen.
Ondermijning blijft een van de belangrijkste speerpunten. In 2025 is het Regionaal Interventieteam van start gegaan. Samen met de Groninger gemeenten voeren we branchegerichte controles uit en pakken we signalen direct op. Door actualisatie van het BIBOB-beleid en regionaal afgestemde maatregelen sluiten we criminelen structureel buiten. Ook lokaal investeren we in bewustwording: de veelbelovende pilot met een wijkgerichte aanpak in twee wijken zetten we nu structureel voort. Daarmee vergroten we signalering en handelingsbekwaamheid van zowel professionals als inwoners.
Jeugd en veiligheid vragen gerichte aandacht. Samen met ketenpartners, scholen en jongerenwerk investeren we in voorlichting, bewustwording en preventieve interventies. Zo voorkomen we dat jongeren het criminele circuit in glijden. Het Preventie- en Interventieteam (PIT) zetten we voort en waar nodig intensiveren we de samenwerking met het Zorg- en Veiligheidshuis.
Binnen het domein zorg en veiligheid ligt de focus op vroegsignalering en maatwerk. Door domeinoverstijgende samenwerking en inzet van diverse expertises verminderen we tijdig overlast en veiligheidsproblemen. De implementatie van het AVE-model versterkt dit proces.
Ook digitale veiligheid krijgt nadrukkelijke aandacht. We maken inwoners en ondernemers weerbaarder tegen cyberdreigingen door bewustwording, educatie (zoals Hackshield voor kinderen) en samenwerking met de digitale wijkagent. Tegelijkertijd versterken we onze eigen digitale infrastructuur en bereiden we ons actief voor op (cyber)crisissituaties.
Naast digitale veiligheid investeren we ook in onze fysieke veiligheid. De brandweerkazerne in Delfzijl is aan vervanging toe. Om de continuïteit van de brandweerzorg te waarborgen, wordt de nieuwe kazerne direct naast de huidige locatie gerealiseerd. Dit is noodzakelijk omdat de brandweer vanwege het aanwezige materieel en de operationele inzet niet tijdelijk kan uitwijken naar een alternatieve locatie.
De planontwikkeling en voorbereidingen voor de nieuwbouw vinden plaats in 2026. Hierbij gaat het onder meer om ontwerp, aanbesteding en vergunningverlening. De daadwerkelijke realisatie van de nieuwe kazerne staat gepland voor 2027. Zodra deze is opgeleverd en in gebruik genomen, zal de bestaande kazerne worden gesloopt.
Met dit traject wordt voorzien in een toekomstbestendige huisvesting van de brandweer, passend bij de eisen van veiligheid, duurzaamheid en een efficiënte uitvoering van de brandweertaken.
Tot slot blijft het team Openbare Orde en Veiligheid flexibel inzetbaar bij uiteenlopende veiligheidssituaties: van incidenten met personen met onbegrepen gedrag tot de terugkeer van ex-gedetineerden, van GRIP-situaties tot advisering bij evenementen. Met een integrale, proactieve en mensgerichte aanpak bouwen we aan een veilig en weerbaar Eemsdelta.
Nieuw in deze beleidsperiode is de uitbreiding van de formatie buitengewoon opsporingsambtenaren (boa’s). Hiervoor is een structureel bedrag van 220.000 euro per jaar beschikbaar gesteld. Deze uitbreiding zorgt voor meer zichtbare aanwezigheid en handhaving in de wijken.
Daarnaast is 12.000 euro gereserveerd voor de aanpak van objecten zonder bluswatervoorziening, waarmee de brandveiligheid wordt versterkt.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen |
|---|---|
|
1. Uitvoeren van het Integraal Veiligheid Beleid (2026-2029) 2. Vaststellen uitvoeringsplan Integraal Veiligheid Beleid (2026- 2029) 3. Verhoging van de bewustwording tegen ondermijnende criminaliteit 4. Uitvoering van het horecabeleid 5. Uitvoering van het evenementenbeleid 6. Implementatie van Digitaal Opkopersregister (DOR) 7. Uitvoering van BIBOB beleid |
• Uitvoering van het nieuwe IVB met focus op de vijf thema's • Inzet van een Regionaal Interventieteam voor gerichte controles binnen onze gemeente en provincie. • Organisatie van wijkgerichte activiteiten zoals wijkschouwen en voorlichtingssessies. • Uitvoering van regelmatige bestuurlijke controles om naleving van wet- en regelgeving te waarborgen. • Actieve controle op de correcte toepassing en naleving van wet- en regelgeving. • Toepassing van het BIBOB-beleid door diverse gemeentelijke afdelingen. • Onderzoek naar integriteitsrisico's bij vergunningsaanvragen en overheidsopdrachten. • Weerbaarheid wordt beleidsmatig verankerd als voorwaarde voor een veilige en veerkrachtige gemeenschap, met aandacht voor zowel fysieke, sociale als digitale aspecten. |